Einfache Projektmanagement-Tools
für kleine Projekte


Projekte erfolgreich mit vernünftigem
Aufwand planen und steuern

 

 Seminarbewertung

4,7 (256 Teilnehmerstimmen)

Die meisten Tools des Projektmanagements sind für kleine und mittlere Projekte zu mächtig und verursachen viel zu viel Aufwand. Der Nutzen ist in kleinen Projekten in kleinen Teams oder in KMU ist höchst fraglich. In diesem Workshop lernen Sie praktische Tools aus den klassischen und agile Projektmethoden kennen, die Sie schnell einsetzen und im Team nutzen können. Sie überprüfen die Anwendbarkeit praktisch mit Ihren eigenen Projekten, die wir im Seminar sorgfältig auswählen.
 
Bitte bringen Sie Ihr Notebook mit, damit Sie mit den zur Verfügung gestellten Dateien arbeiten können.
 

Inhalte

Den Auftrag klären und die Ziele abstimmen
  • Aufträge sind selten konkret – erfahren Sie, wie Sie diese durch die richtigen Fragen
  • Je klarer die Ziele sind um so einfacher der Weg zum Ergebnis
  • Stimmen Sie die Anforderungen ab und priorisieren Sie diese
Einfache und übersichtliche Planung
  • Wie Sie Ihr Projekt in die wichtigsten Bereiche einteilen
  • Planen Sie die dazugehörigen Arbeiten und schätzen deren Aufwand und Dauer
  • Bringen Sie die Arbeiten in eine zeitliche Reihenfolge – einfach und übersichtlich

Umgang mit Risiken

  • Ermitteln Sie die Risiken, die Ihr Projekt gefährden könnten. Erarbeiten Sie einen Plan B, den Sie sofort umsetzen können, sobald ein Risiko eingetreten ist.

Die Umsetzung und Steuerung Ihres Projekts

  • Behalten Sie die Ereignisse in Ihrem Projekt im Blick. Klären Sie in vorher vereinbarten Zeitabständen mit Ihrem Team Veränderungen und den Status und passen Sie die Planung daraufhin an.

Führung ohne jegliche Weisungsbefugnis

  • Sie und Ihr Team brauchen Transparenz und Bestimmtheit. Geben Sie dem Team diesen Rahmen durch Autorität und verbindliche Vereinbarungen. Unterstützen Sie Ihr Team durch geeignete Maßnahmen, um deren intrinsische Motivation zu fördern.
Schließen Sie Ihr Projekt planvoll ab
  • Die Abnahme des Projekts ist der Startschuss für den Projektabschluss. Sammeln Sie Ereignisse, die gut gelaufen sind und solche, die verbesserungswürdig.

DAUER

Empfehlung 2 Tage

PREIS

1.950 EUR / Tag

Zuzüglich Übernachtungs- und Reisekosten.
Inklusive Handout und Fotoprotokoll.

 

Ihre Trainer

CEO und Inhaberin Beate Lauf

Beate Lauf
Trainerin, Coach und Beraterin

Berater und Trainer für Zertifzierung im Projektmanagement Florian Koch

Florian Koch
Trainer, Coach und Berater

Trainerin und Coach für klassisches und agiles Projektmanagement Gudrun Kreisl

Gudrun Kreisl
Trainerin und Coach

Berater und Trainer für klassischen und agiles Projektmanagement Kai Bellmann

Kai Bellmann
Trainer und Berater

Seminarformat

Dieses Seminar führt Sie spannend in die Methoden des Projektmanagements für kleine und mittlere Projekte ein. Sie erproben die Tools mit Ihren eigenen Projekten und prüfen, ob sie für Sie geeignet sind. In Feedback- und Coaching-Runden erarbeiten wir zusammen, wie Sie die Tools für Ihre Bedarfe anpassen.

Teilnehmerkreis

 

Projektleiterinnen und Projektleiter, die kleine und mittlere Projekte leiten. Sie kommen aus Unternehmen des Mittelstandes oder kleineren Unternehmen.