Aktuelle Methoden des Projektmanagements


Profitieren Sie in klassisch gesteuerten Projekten
von der Effizienz agiler Tools

 

 Seminarbewertung

4,7 (256 Teilnehmerstimmen)

 

Erleben Sie in diesem Projektmanagement-Seminar, was auch Sie durch die Wahl guter und sinnvoller Tools im Projekt erreichen können. Lernen Sie, wie einfach es sein kann, Projekte zu planen und zu steuern, wie Sie Risiken transparent machen und die Stakeholder einbinden.

Grundlegendes Know-How für die Projektarbeit

  • Kurze Einführung in die Terminologie
  • Die Phasen der Projektabwicklung
  • Aufgaben und erforderliche Kompetenzen der Projektbeteiligten (Auftraggeber, Projektleiter und Projekt-Fachmitarbeiter)

Start / Initiierung eines Projekts

  • Zieldefinition mit SMART, Zielsystem
    Machbarkeitsprüfung
  • Effektive Anforderungsermittlung
  • Vergleiche zwischen klassischem und agilem Vorgehen
  • Projektauftrag und Kick-Off-Meeting

Risikomanagement & Stakeholdermanagement

  • Risiken im Projekt rechtzeitig erkennen
  • Ursachen der Risiken ermitteln Umgang mit Risiken im Projekt
  • takeholder ermitteln
  • Betroffene zu Beteiligten machen

Die Projektstrukturierung und Projektplanung

  • Projektstrukturierung mit dem Projektstrukturplan
  • Planungstool für kleinere Projekte
  • Ermittlung der Aufgaben für die Fachbereiche
    Aufwandsschätzung aus dem klassischen und dem agilen Projektmanagement
  • Puffer und kritischer Weg als Kennzahlen im Projekt

Projektsteuerung und -überwachung

  • Informationsgewinnung im Projekt
  • Bestimmtheit und Vertrauen in der Teamführung
  • Autorität erlangen
  • Projektmeetings profitabel machen: klassisch, agil, Meilenstein-Meetings
  • Vereinbarung eines Feedback-Prozesses
  • Projektreport und Dokumentation

Projekte richtig abschließen

 

Tools aus dem agilen Projektmanagement

Erfahren Sie, wie Sie die Tools aus agilem Projektmanagement auch im klassischen Projekt profitabel umsetzen können. Wir zeigen Ihnen, was sofort umsetzbar ist und diskutieren, wie Sie es für sich optimieren.

DAUER INHOUSE SEMINAR

Als Inhouse Seminar

2-3 Tage nach Vereinbarung

PREIS

1.850 EUR / Tag

zuzüglich Übernachtungs- und Reisekosten sowie Handout.

OFFENE TERMINE

2 Tage

Termin-Übersicht

PREIS

1.790 EUR netto / Teilnehmer

Zuzüglich Ihrer Fahrt und Übernachtung. Die Kosten übernimmt die Teilnehmerin bzw. der Teilnehmer selbst. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie rechtzeitig eine E-Mail mit Ihrer Buchungsbestätigung und Rechnung.

Ihre Trainer

CEO und Inhaberin Beate Lauf

Beate Lauf
Trainerin, Coach und Beraterin

Berater und Trainer für Zertifzierung im Projektmanagement Florian Koch

Florian Koch
Trainer, Coach und Berater

Trainerin und Coach für klassisches und agiles Projektmanagement Gudrun Kreisl

Gudrun Kreisl
Trainerin und Coach

Berater und Trainer für klassischen und agiles Projektmanagement Kai Bellmann

Kai Bellmann
Trainer und Berater

Seminarformat

 

In diesem Erlebnisseminar nutzen Sie die Tools und Methoden aktiv mit Ihren eigenen Projekten. Wir vermitteln Ihnen theoretisches Knowhow, diskutieren einzelne Aspekte der agilen Vorgehensweisen im Kontext Ihrer eigenen Praxisumgebung.

Wir arbeiten selten mit Powerpoint-Präsentationen, sondern hauptsächlich mit Flipchart, Pinwand und Beispiel-Videos. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Mischung aus Vortägen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und invidueller Beratung.

Teilnehmerkreis

 

Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter, die sich einen praktischen Überblick über die klassischen Methoden im Projektmanagement kombiniert mit agilen Tools verschaffen möchten.

Was unsere Teilnehmer zu diesem Seminar sagten

Teilnehmerstimmen zu Seminaren Projektmanagement und Führung im Projekt

Dear Mrs. Kreisl,

Yesterday I had a wrap up meeting with the team and the feedback on your course were overwhelming positive. I also thank you for your feedback and I wish you a nice weekend.

Ein Unternehmen aus der Forschung im Gesundheitswesen

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Dieses Seminar hat mein Projekt geretten. Vielen Dank

Projektleiter, EVONIK


Ein tolles Seminar mit hohem Praxisbezug. Unsere Trainerin konnte mit viel Knowhow und eigenen Erfahrungen unseren Wissenstand deutlich anheben. Ich habe nun eine Grundlage für meine eigenen Projekte.

Peter Warschow, Obi


Die Schulung mit Frau Lauf übertraf in jeglicher Weise unsere Erwartungen. Sie zeigte sich sehr kompetent und symphatisch und konnte uns bei unseren sehr spezifischen projektbezogenen Fragen jederzeit hilfreich zur Seite stehen. Wir haben mit Ihr eine Strategie entwickelt, die wir sofort umsetzen können und die in unsere Strukturen passt.
Anja Gliese, BER Flughafen Berlin Brandenburg GmbH


Frau Lauf ist zu 100% weiter zu empfehlen.
Jana Ilgen, GLS Neuenstein