Wir sind Spezialisten für Projektmanagement Inhouse Seminare & Coaching

Ihr Projektmanagement Seminar

Sie suchen einen Trainer von Project Excellence, der Ihre Mitarbeiter dabei unterstützt und coacht, Projekte exzellent und professionell zu planen und steuern?

Wir führen Seminare auch in Ihrer Stadt durch – garantiert!

Wir bieten Projektmanagement Seminare natürlich auch in Ihrer Stadt an. Wir sind seit 1994 regelmäßig in den großen Städten von Deutschland, der Schweiz, von Liechtenstein und von Österreich für unsere Kunden tätig.

Unsere Trainer kommen gerne zu Ihnen, ob nach Aachen, Nürnberg, München, Hamburg, Berlin, Wien, Insbruck, Bern, Stuttgart, Freiburg, Zürich, Basel, Karlsruhe, Vaduz, Düsseldorf, Köln, Dresden, Leipzig, Frankfurt oder zu jedem Ort Ihres Standortes.

Sie erhalten von uns die erforderliche Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung Ihrer Seminare. Ihr Seminar führen wir selbstverständlich in deutscher oder englischer Sprache durch.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.






Voraussichtliche Seminardauer


WARUM PROJECT EXCELLENCE?

Offenheit, Integrität, Verschwiegenheit und Vertrauen sind unsere Prinzipien der Zusammenarbeit

Motivation und eigene Weiterbildung sind wesentliche Faktoren unser Leistung

Wir arbeiten verständlich, termintreu und zuverlässig

Wir bieten Inhouse-Seminare mit hohem Fokus auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden

Wir konzentrieren uns ganz auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Somit können wir hohe Qualität gewährleisten

Wir erbringen unsere Leistungen unter ganzheitlichen Aspekten

Engagiert, Aufregend, Inspirierend

In den Seminaren setzen Sie die Tools und Methoden praktisch mit Ihrem eigenen Projekt um

Aus unserer eigenen Praxis erhalten Sie Beispiele, die Sie lizenzfrei für Ihre Projekte nutzen können

Sie erfahren professionelle Wissensvermittlung in kleinen Gruppen und lernen mit Leichtigkeit und Spaß

Mittelstand und Konzerne

vertrauen uns seit 1994

BEATE LAUF UND TEAM

Traininerin, Beraterin und Coach

Seit 1994 bin ich Inhaberin von PROJECT EXCELLENCE.
Ich trainiere und berate Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte in Fragen der Projektplanung und –steuerung sowie der visionsorientierten Führung im Projekt.

Ich integriere das Wissen aus der eigenen Projekt- und Führungsarbeit in meine Trainings und gestalte diese praxisorientiert an den Bedürfnissen meiner Teilnehmer.

Meine Teampartner und ich befähigen unsere Teilnehmer, ihre eigenen Projekte und die Führungsfähigkeiten innerhalb kurzer Zeit so zu gestalten und zu entwickeln, dass die Projekte mit Engagement und Freude zum Erfolg geführt werden können.

Meine Seminare und Beratungen führe ich in Europa und den USA durch. -Wir alle sind Trainer, Berater und Coach.

Häufig gestellte Fragen

Wo liegt die maximale Teilnehmerzahl?

Wir deckeln in der Regel die Teilnehmeranzahl bei zwölf.
Dabei gab es in der Vergangenheit auch Ausnahmen, wie beispielsweise Einzelcoachings oder Gruppen mit ca. 20 Teilnehmern. In diesen Fällen ändern sich gegebenenfalls die Seminardauer oder die Schwerpunkte des Seminars.

Können Sie die Schulung auch in Englisch durchführen?

Alle Seminare können wir selbstverständlich auch in Englisch für Sie durchführen, da wir alle im Team auch international tätig sind.

Welche Verpflegung sollen wir bereitstellen?

Unsere Seminare sind sehr praxisaktiv gestaltet und fordern die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in hohem Maß.

Deshalb bitten wir Sie, ausreichend Wasser und andere nichtalkoholische Getränke zur Verfügung zustellen. Gesunde Snacks und ein Mittagessen unterstützen unsere Arbeit für Ihre Mitarbeiter zusätzlich.

Welches Equipment müssen wir bereitstellen?

Wir arbeiten selten mit Beamer sondern erarbeiten die Themen interaktiv mit den Teilnehmern am Flipchart. Außerdem ist die Menge des Equipments abhängig von der Teilnehmerzahl.

Auf jeden Fall benötigen wir Flipcharts, Pinwände und Pinwandpapier, Moderationsmaterial in ausreichender Menge und einen Beamer möglichst mit HDMI-Anschluss. Pro Teilnehmer wird ein dicker gut schreibender Filzstift benötigt.

In manchen Schulungen benötigen wir pro Teilnehmer ein Notebook. Dies stimmen wir aber vorher rechtzeitig mit Ihnen ab.

Könnten Sie unsere Teilnehmer bereits im Vorfeld des Seminars an das Thema heranführen?

Hierzu möchten wir Ihnen zwei Beipiele aufzeigen, wie wir die Teilnehmer bereits vor den Seminaren mit der Thematik vertraut gemacht haben:

Kick-Off Meeting zur Vorbereitung der Seminarreihe, ca. 80 Teilnehmer, Thema: Einführung unserer individuell entwickelten Projektmanagement-Methodik:

Unser Kunde hat ein Kick-Off durchgeführt in dem die Ziele des Unternehmens mit der Einführung des Projektmanagements vorgestellt wurden. Von unserer Seite aus haben wir sehr kurz unser Unternehmen vorgestellt. Anschließend haben wir die Teilnehmer darüber informiert, wie wir im Seminar vorgehen wollen und dies anhand eines praktischen Teils zum Risikomanagements in mehreren Gruppen umgesetzt. Dabei haben wir die entwickelten Templates des Kunden verwendet.

Workplace als Plattform für vorbereitenden Informationen zum agilen Projektmanagement, Umfragen und Frage-Antwort-Möglichkeit

Workplace wird von einem unserer Kunden aus dem Produktivbereich sehr effektiv unternehmensintern als Informationsplatt genutzt.
Das gab uns die Chance, das Thema agiles Projektmangement im Vorfeld der Seminarreihe mit kurzen Informationen die Teilnehmer unserer Gruppe zu versorgen. Darüber hinaus haben wir kurze Umfragen gestartet, die uns bei der Vorbereitung sehr geholfen haben. Die Teilnehmer konnten bereits hier Fragen stellen.

Können wir bei Ihnen eine Nachbetreuung buchen?

In einigen Fällen haben wir unsere Teilnehmer über Workplace, E-Mail oder Telefon nach dem Seminar gecoacht, wenn es noch einmal rückwirkend Fragen gab. Ein aufbauendes Seminar oder ein Workshops mit individuellen Fragestellungen hilft allen Teilnehmern, das Thema umfassend zu bearbeiten.
Als Consultants stehen wir Ihnen auch zur Verfügung, um Ihre Projektleiter, Scrum Master oder Product Owner zu coachen.